С целью повышения эффективности расходов бюджета города администрацией города было принято решение реорганизовать муниципальные образовательные учреждения Котельнича.

К примеру, в детских садах предложили с 1 сентября 2015 года внедрять практику оказания дополнительных платных услуг, а в школах перевести оказание услуг по присмотру и уходу в группах продленного дня на платную основу с оплатой труда воспитателей за счет доходов от оказания платных услуг. Директору МБУ ДО «ЦДО» предложили исключить из образовательного процесса учебные программы со сроком обучения 1 год и менее. Логопедов, психологов, музыкальных руководителей, инструкторов физического воспитания, социального педагога и преподавателя ОБЖ администрация города считает необходимым перевести на «Эффективные контракты».

В непростое время для всей нашей страны (рост безработицы, уменьшение доходов населения, экономический кризис) в нашем городе решили сократить бюджетные расходы за счет детей.

Наиболее остро коснулся вопрос с «Детским садиком компенсирующего вида №1 «Улыбка». С 1 января 2016 года садик присоединят к детсаду №7 «Калинка», после чего перестанут набираться логопедические группы. Таким образом, дети с тяжелыми нарушениями речи не смогут получать квалифицированную помощь в нашем городе. По данным детской поликлиники сейчас присутствует рост количества детей дошкольного возраста с речевыми нарушениями. По оценке медиков в настоящее время в городе в логопедической помощи нуждается порядка 80% детей. Если в 2014 году в поликлинику за помощью обратилось 275 детей, то за 2015 год уже 315 человек. Дети с тяжелыми нарушениями речи нуждаются в особых условиях для компенсации речевых нарушений, в условиях логопункта при дошкольных учреждения эти задачи не выполнимы.

Сегодня родители и педагоги «бьют в колокола» по поводу сиюминутной оптимизации. Кто-то делает это открыто через обращения и письма во все инстанции, кто-то молчаливо поддерживает, опасаясь «гнева» начальства. По нашему мнению, нельзя сокращать бюджетные расходы за счет образования наших детей, «собирать» с людей возможно последние деньги, чтобы их ребенок смог посещать детские сады и группы продленного дня.

Больше всего удивляет то, что решение об оптимизации бюджетных расходов за счет подрастающего поколения принято профессиональным педагогом – главой администрации города – с молчаливого согласия еще одного учителя – главы города. А ведь профессия учителя обязывает заботиться о детях, об их развитии, образовании. Вот наша дважды обремененная педагогическим образованием власть и позаботилась…

Господа чиновники, оставьте уже школы и сады в покое, не смейте экономить на наших детях, лучше оптимизируйте свои аппаратные расходы, тем более, что резервов для этого достаточно.

Депутаты Котельничской городской Думы Пасынкова Светлана и Кошкарева Елена.

Какие сокращения ждут учебные заведения становится понятно из протоколов заседания комиссии по вопросам повышения эффективности расходов бюджета города (имеются в распоряжении КОТЕЛЬНИЧ.info, приняты в конце августа, накануне Дня знаний)

Детский сад №1 «Улыбка»: сократить 1 ставку логопеда и 0,5 ставки делопроизводителя.

Детский сад №2 «Сказка»: сократить 1 ставку педагога-психолога.

Детский сад №2 «Теремок»: провести сокращение 1 ставки старшего воспитателя и 1 ставки психолога.

Детский сад №4 «Родничок»: сократить 0,5 ставки педагога-психолога.

Детский сад №5 «Колокольчик»: сократить 0,25 ставки педагога-психолога.

Детский сад №6 «Вишенка»: сократить 0,25 ставки педагога-психолога.

Детский сад №7 «Калинка»: сократить 0,5 ставки педагога-психолога и 0,5 ставки дефектолога.

Детский сад №8 «Ласточка»: сократить 0,25 ставки делопроизводителя и 0,5 ставки старшего воспитателя.

Детский сад №9 «Ягодка»: сократить 0,5 ставки педагога-психолога.

Помимо этого детским садам предлагается изучить возможность перевода стирки белья на аутсорсинг, использовать практику проведения коллективных аукционов по одноименным товарам с другими муниципальными дошкольными образовательными учреждениями, заключить с отдельными работниками (старший воспитатель, музыкальный руководитель, инструктор физ. воспитания, логопед, психолог) «эффективные контракты».

Школа №1: сократить 1 ставку заместителя директора по воспитательной работе, 0,5 ставки заместителя директора по учебной работе и 2 ставки педагогов дополнительного образования.

Школа №2: сократить 3,5 ставки педагогов дополнительного образования

Школа №3: с 1.09.2015г. привести наполняемость классов в соответствие с нормативами.

Школа №5: сократить 2 ставки заместителя директора, 3,45 ставки педагогов дополнительного образования

Школа-интернат: сократить 1 ставку заместителя директора, 1 ставку социального педагога.

ЦДО: перевести 1 ставку заместителя директора в заведующего хозяйством, сократить ставку киномеханика.

ДЮСШ: установить охранную сигнализацию с выводом на пульт вневедомственной охраны в помещении лыжной базы и сократить 2 ставки сторожей.

ФОК: предусмотреть в штатном расписании 4,5 ставки инструктора, взамен 6 ставок тренера и 2 инструктора, с увеличением оплаты труда по данным должностям.

Также школам предлагается перевести оказание услуг по присмотру и уходу в группах продленного дня на платную основу с оплатой труда воспитателей за счет доходов от оказания платных услуг.

2 сентября администрация города сделала еще один «подарок» школам к началу нового учебного года. Было принято постановление №501 «О внесении изменений в постановление главы администрации города от 18.12.2008 № 739 «Об оплате труда работников муниципальных учреждений». В нем, в частности, добавлен пункт, в котором для руководителей муниципальных образовательных учреждений максимальная оплачиваемая педагогическая нагрузка не может превышать 6 учебных часов в неделю, для их заместителей – 9 учебных часов в неделю.